Urušavanje, u kontekstu ljudskih resursa, odnosi se na proces smanjenja ili gubitka organizacione strukture, kulture, ili moralnog duha unutar radnog okruženja. Ovo može biti uzrokovano različitim faktorima, uključujući loše upravljanje, smanjenje budžeta, visoku fluktuaciju zaposlenih, ili negativne promene u radnom okruženju koje utiču na zadovoljstvo i motivaciju zaposlenika. Urušavanje može voditi do smanjenja produktivnosti, loših međuljudskih odnosa, i općeg opadanja učinka organizacije. Važno je prepoznati i adresirati uzroke urušavanja kako bi se ostvarila stabilnost i povećala angažovanost zaposlenika. Upravljačka strategija koja se koristi za sprečavanje urušavanja uključuje razvijanje pozitivne radne kulture, pružanje podrške zaposlenima, i transparentnu komunikaciju.
Operacija spašavanja u prefekturi Saitama otkrila je izbjegive odluke koje su zanemarivale osnovne znanstvene principe. Otvorila se druga rupa u tlu, ističući nestabilan teren i potrebu za boljom procjenom rizika.…